一

　　近期博尽大众眼球的当属未映先火的影片《后来的我们》，据称其预售票房达到1.2亿，开映仅7小时票房即破两亿，首日2.88亿元!

　　但火爆的神话在上映首日即被打脸。各渠道出现大量退票，仅猫眼平台截止2018年4月28号晚23点即录得约38万张退票，大部分为特价票，涉及票房约1300万元。

　　头条号/电影烂番茄以 “退票风波击碎了18年的情怀，你的吃相为什么如此难看?”为题扒开了其票房注水的细节：幕后机构在平台上大范围购入预售票，用一两千万的预售额做杠杆，翘起首日三亿票房。铺天盖地的宣发和假预售，带起了影院里边的“座无虚席”。影视背后的那双资本大手，轻易地操控着电影市场，操控着观众的预期。正如网友所说，后来的我们已经没有了脸。

　　二

　　近日，被誉为“中国工业设计之父”的柳冠中先生在一次访谈时说到，“红点奖是商业机构来骗中国人钱的”， 红点奖的背后，都是商业的套路。

　　红点奖源自德国，与“IF设计奖”、“IDEA奖”并称世界三大设计奖。

　　近年来，越来越多的中国企业获得红点奖，每年的获奖作品达上千件。今年6300件申请里有1684件作品被授予“红点奖”，中奖率高达26.7%。有业内人士称，不少厂商或者设计公司每年都会参赛好多件作品，只要数量多，就很容易拿奖。但从报名到参加评审，再到复审和展览，这些过程中都要支付费用，红点奖的商业目的显而易见。参赛者之所以心甘情愿被套路，不只是红点奖带来的光环，还有国内地方政府的资金托底。每个红点奖几万甚至数十万元的政府奖励，使得参赛的成本很低而收益却很高。利益面前，虚胖皆大欢喜，但背后的逻辑令人深思。

　　三

　　票房注水不是什么新鲜事。只要是商业，就会有炒作，注水的不只是票房，还有秒杀的楼盘、自刷的好评……。利益驱动着一双看不见的手不断刷新着注水的高度、广度和深度，营造出风起潮涌的气象。当风潮来时，我们需要保持一双慧眼，做出自己的判断，无需等到潮退就能看到谁在裸泳。有价值的，不注水也值得打call;虚妄的，注水改变不了本质。大千世界，纷繁复杂，保持独立并不容易。唯有时间才是真实的存在，可以证明一切。

　　真正的好设计，自然也经得起时间的检验，用户的推崇就是最好的注释。当奖项的设置变成了赚钱的工具，获奖已经代表不了设计的高度，沦落为商业炒作的利器。当比赛变成一种买卖时，观众就被当做可以戏弄的看客。虽然不乏设计精品，但也充斥着平庸之作，不是大众的审美太LOW，而是其中深藏套路。设计应当服务消费者，不是奖项评审机构。保持初心，让设计回归本源，才是中国的好设计。