盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。自正式营业以来，网络上都是清一色的赞叹、解码、膜拜盒马鲜生的言论，甚至包括一些专业性投资人报告。盒马鲜生俨然成了新零售的第一样本，风头一时无两。

但好景不长，11月15日市民方先生称其在盒马鲜生大宁店挑选蔬菜时，看见一旁的工作人员正在更换胡萝卜外包装的日期标签，被换下的胡萝卜标签日期为11月9日、10日、11日，被换上的标签日期为11月15日。随即方先生向门店负责人反映，门店负责人表示是工作人员在工作流程上有违规操作，自行打印了标签。此后，市民方先生便向静安市场监管局进行举报。

“标签门”事件一经公开便闹得沸沸扬扬，商权小编对此也是非常关注，近日得知后续进展。针对此事件，盒马CEO侯毅在社交媒体发布致歉信，表示真诚的道歉，并对盒马上海区总经理就地免职；同时开始在所有门店开展自查，进一步完善操作标准；此外侯毅还表示有任何人做出有违客户第一的行为，都将被执行最严厉处罚，绝不手软。

原文如下：

其实这种事在生鲜届应该也算常见了，很多人已经见怪不怪！即使是被交口称赞的盒马鲜生也不能幸免。说到底盒马鲜生和传统的超市只不过是换了一种方式而已，把几个整合在一起就成了我们口头说的新零售！但本质上存在的问题仍是存在。消费者的权益也无法得到真正意义上的保障。就算道歉态度诚恳，处理果决，但仍然不能解决根本问题，不能避免客户受到侵害。

那么根本问题要如何得以解决呢？

马克思说：商品的交换是“商品的惊险的跳跃”，跳过去就成了。

也就是说，在目前的商品经济社会下，所有的商品“跳过去”（卖出去）就行了，“跳过去”（卖出去）就赚到了能赚的利润，“跳过去”（卖出去）自己的利益就得到了保障，“跳过去”就是结束。

至于怎样完成这“惊险的跳跃”，“跳过去”后该商品的使用者会得到怎样的结果，就要凭跳跃者的良心与社会规则的约束力的大小了......

是恪守规则、诚信为本的“跳跃”，还是弄虚作假、坑蒙拐骗的“跳跃”，就目前而言，能够约束“跳跃形式”的内容太少，唯有道德和法律这两者。

而当商品经济时代发展到商权经济时代时，商权的交易是从“商品的惊险的跳跃”开始的，卖出去才算开始，接下来的服务与权益共享才是主戏，所有的商权都有来源，都有归属，都带着与生俱来的权益！

因此，唯有当商品经济进入到商权经济时，如今这样的局面才将会随之改变。

那么，什么是商权？

商权就是商品加股权；商品的使用价值与价值再加上投资价值，商品就变成了商权。

商权就是商品销售+后续服务+后续投资收益等权益共享。

商权的交易是从“商品的惊险的跳跃”开始的，跳过去才算“勾搭”上，接下来的服务与权益共享才是主戏！

商权的交易是从“商品的惊险的跳跃”开始的，跳过去（卖出去）才算开始，接下来的服务与权益共享才是主戏，所有的商权都有来源，都有归属，都带着与生俱来的权益！

商权经济时代，实现股权共享，股东经济。试想当社会成员都成为一家人了，难道还会出现这种局面么？

因此，唯有进入商权经济时代，这种痼疾将被彻底清除！

商权替代商品，商权新型企业替代传统商品竞争型企业，商权经济替代商品经济，商权经济时代替代商品经济时代，这是社会生产力发展的必然，是市场竞争白热化的必然，是人类历史发展进步的必然！